Modul Personalführung

Code:	170950
Modul:	Personalführung
Module title:	Human Resource Management
Version:	1.0 (05/2012)
letzte Änderung:	14.01.2016
Modulverantwortliche/r:	Dr.oec. Schmidt, Arndt A.Schmidt@hszg.de
	Mag. Heimgartner, Werner werner.heimgartner@aon.at

angeboten im Studiengang:	International Business Management (Berufsbegleitender Studiengang) (M.A.) gültig ab Matrikel 2014

Modul läuft im:	WiSe (Wintersemester)
Niveaustufe:	Master
Dauer des Moduls:	1 Semester
Status:	Pflichtmodul
Lehrort:	Zittau
Lehrsprache:	Deutsch

Workload* in

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*	Gesamtarbeitsaufwand pro Modul (1 ECTS-Punkt entspricht einem studentischen Arbeitsaufwand von 30 Zeitstunden)
**	eine Semesterwochenstunde (SWS) entspricht 45 Minuten pro Woche

Selbststudienzeit in h	Angabe gesamt	davon
	130	34 Vor- und Nachbereitung LV	30 Vorbereitung Prüfung	66 Sonstiges

Lehr- und Lernformen:	Die Vermittlung der Modulinhalte erfolgt in Form von Vorlesungen und Seminaren. Zur Vertiefung des in Vorlesungen erworbenen Wissens dienen begleitende Übungen und Workshops



Prüfung(en)
Prüfung	Prüfungsleistung als Klausur (PK)	90 min	100.0%

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Lerninhalt:

In diesem Modul werden zentrale und aktuelle Themen des Human Resources Managements (HRM) vermittelt. Das Human Resources Management mit seinen zentralen Funktionen und Prozessen innerhalb von Organisationen, die auf die Ressource Mensch fokussieren und die Gewinnung (z. B. durch Personalauswahl), den Einsatz (z. B. durch Personaleinsatzplanung), die Motivierung (z. B. durch Verhaltensweisender Führungskräfte) und die Optimierung (z. B. durch die Verbesserung der Organisationskultur) dieser Ressource zum Ziel haben. Ausgewählte Handlungsfelder / Schwerpunkte / Themen: Strategie - Talentmanagement, Organisation - Change Management, Führung - Führungsqualität und –kultur, Personalentwicklung, Employer Branding, Personalsteuerung, Administration, Work-Life-Balance, Internationaler Arbeitsmarkt, Tarifpolitik, M

Lernergebnisse/Kompetenzen:
Fachkompetenzen:	Fähigkeit zur Erschließung der Rolle des Personals als Erfolgsfaktor. Fähigkeit zur Gestaltung und Steuerung von Führungsprozessen und zum intelligenten Arrangement menschlicher Arbeit. Interkulturelles Zusammenwirken im Geschäftsprozess
Fachübergreifende Kompetenzen:	Verstärkte(s) analytisches Denken, Selbstständigkeit, Erkennen von Zusammenhängen, Lösungs- und Zielorientierung, Teamarbeit

Notwendige Voraussetzungen für die Teilnahme:	keine
Empfohlene Voraussetzungen für die Teilnahme:	Managementkenntnisse

Literatur:

aktuelle Gliederung, Literaturliste und Modulbegleiter werden in der Lehrveranstaltung ausgegeben Basisliteratur: B. Rosenberger (Hrsg.), Modernes Personalmanagement, DOI 10.1007/978-3-8349-3671-4_5, © Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Jens Rowold, Human Resources Management, Lehrbuch für Bachelor und Master, DOI 10.1007/978-3-662-45983-6, © Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013, 2015 Jörg Sydow, Dieter Sadowski, Peter Conrad (Hrsg.), Arbeit – eine Neubestimmung, Managementforschung 24, DOI 10.1007/978-3-658-06274-3, © Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Gero Hesse • Roland Mattmüller (Hrsg.), Perspektivwechsel im Employer Branding, Neue Ansätze für die Generationen Y und Z, DOI 10.1007/978-3-658-06384-9, © Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Von Rosenstiel et al. (Hrsg.): Führung von Mitarbeitern, 7.Auflage, 2014, Schäffer-Poeschel Verlag Sebastian Quirmbach, Peter Buchenau, Zach Davis, Die Löwen-Liga: Wirkungsvoll führen, DOI 10.1007/978-3-658-05287-4, © Springer Fachmedien Wiesbaden 2015