Modul Nachhaltiger Tourismus

Code:	289200
Modul:	Nachhaltiger Tourismus
Module title:	Sustainable Tourism
Version:	1.0 (07/2022)
letzte Änderung:	13.12.2022
Modulverantwortliche/r:	Dipl.-Kffr. Langschwager, Solvig S.Langschwager@hszg.de

angeboten in den 2 Studiengängen:	Tourismusmanagement (Berufsbegleitender Studiengang) (B.A.) gültig ab Matrikel 2023
	Tourismusmanagement (Berufsbegleitender Studiengang) (B.A.) gültig ab Matrikel 2025

Modul läuft im:	SoSe+WiSe (Sommer- und Wintersemester)
Niveaustufe:	Bachelor/Diplom
Dauer des Moduls:	1 Semester
Status:	Pflichtmodul
Lehrort:	Österreich
Lehrsprache:	Deutsch

Workload* in

SWS **

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*	Gesamtarbeitsaufwand pro Modul (1 ECTS-Punkt entspricht einem studentischen Arbeitsaufwand von 30 Zeitstunden)
**	eine Semesterwochenstunde (SWS) entspricht 45 Minuten pro Woche

Selbststudienzeit in h	Angabe gesamt	davon
	123	20 Vor- und Nachbereitung LV	65 Vorbereitung Prüfung	38 Sonstiges

Erläuterungen zu Weiteres

Im Rahmen des Moduls können auch kleine Exkursionen zu Praxispartnern, Lehre vor Ort oder Online Konferenzen angeboten werden.

Lehr- und Lernformen:	Vorlesung, Übung, Selbststudium - das Modul kann auch als game based-Veranstaltung unter Nutzung des TOPSIM Planspiels Destinationsmanagement durchgeführt werden.

Hinweise:

Modul nur im Rahmen des kommerziellen berufsbegleitenden Studiengang WTöb verfügbar



Prüfung(en)
Prüfung	Prüfungsleistung als Beleg (PB)	-	100.0%

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Lerninhalt:

Destination als Gegenstand der Tourismuspolitik Management des Marktauftritts von Destinationen Kreative Auseinandersetzung mit der Praxis zu Rechts- und Organisationsformen Konzeptionelle Rahmenbedingungen Ökologische, ökonomische, soziokulturelle Wirkungen des Tourismus in Destinationen Projektentscheidungen für Destinationen Zielkonflikte zwischen einzelnen Leistungsträgern und Tourismusorganisationen Ökonomische Kennziffern Spielerischer Zugang zu den täglichen Entscheidungen innerhalb des eigenen Betriebes

Lernergebnisse/Kompetenzen:
Fachkompetenzen:	Nach absolvieren dieses Moduls können die Studierenden die Instrumente und Methoden des Managements zur touristischen Entwicklung eines Gebietes anwenden. Sie sind in der Lage, - eine Destination als Gegenstand der Tourismuspolitik zu begreifen und politische Förderprogramme zu kennen. - wirtschaftliche Zusammenhänge / Abhängigkeiten innerhalb einer Destination zu erkennen und die Erkenntnisse auf die Führung des eigenen Betriebs sowie in Zusammenarbeit mit anderen Leistungsträgern anzuwenden. - die Bedeutung einer einheitlichen Destinationsstrategie zu erkennen. - Finanzkennzahlen zu evaluieren und zu beurteilen und Konsequenzen aus Erkenntnissen in künftigen Entscheidungen umzusetzen. - Wissen aus den Themenkreisen Destinationsmanagement, Mensch und Umwelt, Kommunikation und Marketing anzuwenden sowie persönliche Wissenslücken aufzudecken.
Fachübergreifende Kompetenzen:	Nach Abschluss des Moduls sind die Studierenden in der Lage: - Gruppenmitgliedern aktiv zuzuhören und effektive Gespräche auf zwischenmenschlicher Ebene zu führen. - die Gruppendynamik innerhalb einer Leistungsträgergruppe bzw. innerhalb einer Destination zu optimieren und die Kommunikation zu fördern. - Situationen zu bewerten und Probleme zu identifizieren, um Empfehlungen und Entscheidungen abzuleiten. - zusammenwirkend im Team zu arbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. - Feedback zu akzeptieren und Feedback auf konstruktive Weise zu geben. - Verständnis für die Probleme und Herausforderungen anderer Leistungsträger zu wecken. - Arbeitsergebnisse auszuwerten und aus Fehlern und Erfolgen zu lernen.

Notwendige Voraussetzungen für die Teilnahme:	keine

Literatur:

Zu Semesterbeginn wird jeweils die Literaturliste zu ausgewählten Themenbereichen durch Hinweise auf Spezialliteratur ergänzt Bieger,T.: Management von Destinationen und Tourismusorganisationen, München/Wien 2012 Luft, H.: Organisation und Vermarktung von Tourismsusorten und Tourismusregionen, Messkirch 2001 Wöhler, Karlheinz: Marktorientiertes Tourismusmanagement, Band 1: Tourismusorte, Leitbild, Nachfrage- und Konkurrenzanalyse, Springer 1997 Dettmer, H.: Tourismus- Management, Oldenbourg Verlag 2008 Bochert, R.: Tourismus in der Marktwirtschaft, Oldenbourg Verlag 2001 Mundt, J.: Tourismuspolitik, Oldenbourg Verlag 2004 Letzner, V.: Tourismusökonomie, Oldenbourg Verlag 2010 TOPSIM - Teilnehmerheft zum Planspiel, Berichtswesen, Zielgruppenbeschreibung Eisenstein, B.: Grundlagen des Destinationsmanagement, Oldenbourg Verlag München 2010 Freyer, W.: Tourismus-Marketing, Oldenbourg Verlag München 2011 Letzner, V.: Tourismusökonomie, Oldenbourg Verlag München 2010 Luft, H.: Organisation und Vermarktung von Tourismusorten und Tourismusregionen, Gmeiner Verlag 2007 Scherhag, K.: Destinationsmarken und ihre Bedeutung im touristischen Wettbewerb, Josef Eul Verlag 2003 Borchert, R.: Politik der Destination, uni-edition Berlin 2010 Siller, L.: Strategisches Management alpiner Destinationen, E. Schmidt Verlag Berlin 2010 Walch, S.: Implementierung von Marketingstrategien in Tourismusregionen, Haupt 1999 Wieczorek, M./ Lachmann, J.:Cross Marketing im Tourismus, ITD - Verlag Hamburg 2005 Tourismuspolitischer Bericht der Bundesregierung, 17. Legislaturperiode aktuelle Programme der UNWTO, EU