Studiengänge >> Tourismusmanagement 2023 B.A. >> Grundlagen des Destinationsmanagements |
Code: | 286300 |
Modul: | Grundlagen des Destinationsmanagements |
Module title: | Basics of Destination Management |
Version: | 1.0 (03/2022) |
letzte Änderung: | 23.12.2022 |
Modulverantwortliche/r: | Prof. Dr. oec. Pflicke, Ute u.pflicke@hszg.de |
angeboten im Studiengang: | Tourismusmanagement (B.A.) gültig ab Matrikel 2023 |
Modul läuft im: | WiSe (Wintersemester) |
Niveaustufe: | Bachelor/Diplom |
Dauer des Moduls: | 1 Semester |
Status: | Pflichtmodul |
Lehrort: | Görlitz |
Lehrsprache: | Deutsch |
Workload* in | SWS ** | |||||||||||||||||||||||||
Zeit- std. | ECTS- Pkte |
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* | Gesamtarbeitsaufwand pro Modul (1 ECTS-Punkt entspricht einem studentischen Arbeitsaufwand von 30 Zeitstunden) |
** | eine Semesterwochenstunde (SWS) entspricht 45 Minuten pro Woche |
Selbststudienzeit in h | ||||
Vor- und Nachbereitung LV |
Vorbereitung Prüfung |
Sonstiges |
Lehr- und Lernformen: | Die Vermittlung der Modulinhalte erfolgt in Form von Vorlesungen, Seminaren, Workshops. Im Rahmen einer Fachexkursion in eine Destination zum Thema Nachhaltige Destinationsentwicklung erfolgt die Lehre vor Ort. Vorträge von Spezialisten aus der Praxis zu verschiedenen Themen werden geboten. Learning Tasks unterstützen das Selbststudium. |
Hinweise: | Inhaltliche Fortführung in Modul Moderne Aspekte des Destinationsmanagements |
Prüfung(en) | |||
Prüfungsvorleistung | Prüfungsvorleistung als Teilnahme/Testat (VT) | ||
Prüfung | Prüfungsleistung als Klausur (PK) | 90 min | 100.0% |
Lerninhalt: |
Abgrenzung von Tourismusräumen aus Nachfrager- und aus Anbietersicht Bewertung der Attraktivitäts- und Managementsituation des Gebietes für den nationalen und internationalen Tourismus Kernaufgaben und strategische Optionen im Destinationsmanagement Profilierung von Destinationen als Einheit von Spezialisierung und Kooperation Formen, Methoden und Besonderheiten des Marketing-Managements von Destinationen Management der Qualitätsentwicklung einer Destination |
Lernergebnisse/Kompetenzen: | |
Fachkompetenzen: | Die Studierenden erwerben Problem- und Methodenwissen, das zum Erkennen, Beurteilen und Gestalten von Zielgebieten des Tourismus, insbesondere unter dem Aspekt nachhaltiger Entwicklung, von Bedeutung ist, sowie die Fähigkeit, dieses Zielgebiet aus Qualitätssicht zu managen. |
Fachübergreifende Kompetenzen: | die Studierenden sind nach Beendigung des Moduls in der Lage: - aktuelle Fallbeispiele zu bewerten und allgemeine Schlussfolgerungen zu ziehen; - die Bedeutung grenzüberschreitender Zusammenarbeit im Tourismus zu erkennen - Destinationsentwicklungen im komplementären Kontext zu sehen |
Notwendige Voraussetzungen für die Teilnahme: | keine |
Empfohlene Voraussetzungen für die Teilnahme: | Module WT-b-1, 7, 14 |
Literatur: | Zu Semesterbeginn wird jeweils die Literaturliste aktualisiert und zu ausgewählten Themenbereichen durch Hinweise auf Spezialliteratur ergänzt. Bieger, T.: Management von Destinationen und Tourismusorganisationen, Wiesner: Professionelles Standort- und Destinationsmanagement, ESV Berlin 2021 Pechlaner: Destination und Lebensraum-Perspektiven touristischer Entwicklung, Springe/Gabler 2020 Dörr: Nachhaltigkeit im Tourismus unter besonderer Berücksichtigung von kleinen Tourismusgemeinden, Internationaler Verlag der Wissenschaften 2020 Engl: Destination Branding, UVK 2017 Bieger/Beritelli: Management von Destinationen, Oldenbourg Verlag München, 8. Auflage 2013 Schulz, A./Berg,W Grundlagen des Tourismus, Oldenbourg Verlag München 2010, 2. Auflage Eisenstein, B.: Grundlagen des Destinationsmanagement, Oldenbourg Verlag München 2014 Rein, Strasdas: Nachhaltiger Tourismus, UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München 2015 Egger, Luger: Tourismus und mobile Freizeit, BoD- Books on Demand, Norderstedt, 2015 Freyer, W.: Tourismus, Oldenbourg Verlag 2015, 11. Auflage Freyer, W.: Tourismus-Marketing, Oldenbourg Verlag München 2011 Letzner, V.: Tourismusökonomie, Oldenbourg Verlag München 2010 Luft, H.: Organisation und Vermarktung von Tourismusorten und Tourismusregionen, Gmeiner Verlag 2007 Scherhag, K.: Destinationsmarken und ihre Bedeutung im touristischen Wettbewerb, Josef Eul Verlag 2003 Borchert, R.: Politik der Destination, uni-edition Berlin 2010 Siller, L.: Strategisches Management alpiner Destinationen, E. Schmidt Verlag Berlin 2010 Walch, S.: Implementierung von Marketingstrategien in Tourismusregionen, Haupt 1999 Fallstudie Tourismusstrategie Sachsen 2020 Dreyer, Destinationsmanagement für Radtourismus, Oldenbourg Verlag München 2012 Eilzer/ Weis:Tourismus und Lebensqualität in CittaslowStädten – Ergebnisse einer empirischen Studie in Bad Essen, Deidesheim und Meldorf, Internationaler Verlag der Wissenschaften 2020 Cassens, Gesundheitstourismus und gesundheitstouristische Destinationsentwicklung, Oldenbourg Verlag 2013 Müller, H.: Tourismus und Ökologie, Oldenbourg Verlag München 2007, 3. Auflage Fuggele/Klein/Kow: Das Destinationsmarketing Handbuch Trecksoft AG 2016, www.trekksoft.com/library |