Modul Innovations- und Gründungsmanagement

Code:	273900
Modul:	Innovations- und Gründungsmanagement
Module title:	Innovation and Start-up Management
Version:	1.0 (01/2021)
letzte Änderung:	28.01.2025
Modulverantwortliche/r:	Prof. Dr. rer. pol. Maiwald, Falk f.maiwald@hszg.de

angeboten in den 2 Studiengängen:	Internationale Wirtschaftskommunikation (B.A.) gültig ab Matrikel 2021
	Internationale Wirtschaftskommunikation (B.A.) gültig ab Matrikel 2022

Modul läuft im:	WiSe (Wintersemester)
Niveaustufe:	Bachelor/Diplom
Dauer des Moduls:	1 Semester
Status:	Pflichtmodul
Lehrort:	Görlitz
Lehrsprache:	Deutsch

Workload* in

SWS **

Semester

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2

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*	Gesamtarbeitsaufwand pro Modul (1 ECTS-Punkt entspricht einem studentischen Arbeitsaufwand von 30 Zeitstunden)
**	eine Semesterwochenstunde (SWS) entspricht 45 Minuten pro Woche

Selbststudienzeit in h	Angabe gesamt	davon
	105	60 Vor- und Nachbereitung LV	20 Vorbereitung Prüfung	25 Sonstiges

Erläuterungen zu Weiteres

Workshop Innovationsmanagement

Lehr- und Lernformen:

Die Vermittlung der wesentlichen theoretischen Modulinhalte erfolgt Form von Vorlesungen, die auch in Englisch gehalten werden, kombiniert mit selbständigem und aktivem Lernen. Zur anwendungsbereiten Vertiefung von Wissen, Methoden und Fertigkeiten wird ein realitätsnahes bzw. reales Gründungsprojekt mit seminaristischer und coachender Begleitung integriert. Die Studenten entwickeln einen realen Businessplan, um die im Modul besprochenen theoretischen Konzepte anzuwenden. Bei Interesse können die Studierenden eine Challenge von einem regionalen Unternehmen übernehmen, die sie in der Rolle von Unternehmern unter Einbeziehung des Venture Development lösen. Die Vorleistung (VL) wird in Vorberetung zum und am "Market Day" erbracht. Die Prüfungsleistung ist abweichend - vom Prüfungsausschuss genehmigt - eine PL (keine PK). Sie wird in Vor-/Nachberetung zum und am Launch Day erbracht.

Hinweise:

keine



Prüfung(en)
Prüfungsvorleistung	Prüfungsvorleistung Laborarbeit (VL)
Prüfung	Prüfungsleistung als Klausur (PK)	90 min	100.0%

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Lerninhalt:

- Einführung in das Innovations- und Gründungsmanagement - Innovationsmanagement (u.a. Innovationsprozesse, Ideengenerierung und -bewertung, Technologie- und Trendscouting, Innovationskultur und -förderung in Unternehmen) - Gründungsmanagement (Unternehmensgründung: Schritte und Prozesse -> Geschäftsidee und Konzeptentwicklung, Businessplan-Erstellung, Finanzierung und Fördermöglichkeiten, ...) - Entrepreneurial Mindset und Gründerpersönlichkeit - Geschäftsmodelle für Startups und deren Validierung - Rechtliche und ethische Aspekte im Innovations- und Gründungsmanagement - Aufbau und Inhalt eines Pitch Decks sowie die Vorbereitung von Investorengesprächen - Präsentation und Feedback-Sitzung mit Praktikern

Lernergebnisse/Kompetenzen:
Fachkompetenzen:	Nach Abschluss des Moduls sind die Studierenden in der Lage: Fachkompetenzen: - die Bedeutung von Innovation und Unternehmensgründungen in der Wirtschaft zu verstehen und deren Auswirkungen auf Unternehmen und die Gesellschaft zu analysieren. - den Innovationsprozess in Unternehmen zu beschreiben und verschiedene Innovationsstrategien zu identifizieren und anzuwenden - Technologie- und Trendscouting durchzuführen, um relevante Innovationen und Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren - Geschäftsideen in kritische Hypothesen umwandeln, - wissen, wie man einen Businessplan entwickelt, validiert und präsentiert, - in der Lage sein, die relevanten Dimensionen der Gründung eines Unternehmens vorzubereiten. Methodenkompetenzen: - Innovations- und Kreativitätstechniken anzuwenden, um innovative Ideen zu generieren und zu bewerten - Markt- und Wettbewerbsanalysen durchzuführen, um potenzielle Nischen und Markteintrittsmöglichkeiten zu erkennen - Daten und Informationen zu erheben, zu analysieren und daraus Schlüsse für die Entwicklung von Innovations- und Gründungskonzepten zu ziehen - Gründungsprojekte effektiv zu planen, zu strukturieren und erfolgreich umzusetzen - Innovations- und Gründungsvorhaben unter Berücksichtigung von rechtlichen und ethischen Aspekten zu planen und umzusetzen Studierende werden insgesamt dazu befähigt, reflektierte Entscheidungen in Bezug auf die Umsetzbarkeit und Potenziale von Innovationen und Gründungsvorhaben zu treffen und ihre Erkenntnisse überzeugend zu präsentieren. Sie entwickeln ein umfassendes Verständnis für die Bedeutung eines unternehmerischen Mindsets und können dieses auf innovative Geschäftsmodelle anwenden. Durch die Kombination von Fach- und Methodenkompetenzen können sie im Bereich des Innovations- und Gründungsmanagements erfolgreich zu agieren und kreative Lösungsansätze in der Praxis umzusetzen.
Fachübergreifende Kompetenzen:	- Teamarbeit und Kommunikation: Effektive Zusammenarbeit und klare Information. - Empathie und interkulturelle Kompetenz: Verständnis für andere Perspektiven. - Kreativität und Innovationsfähigkeit: Generierung neuer Ideen und Lösungsansätze. - Resilienz und Anpassungsfähigkeit: Umgang mit Herausforderungen und Veränderungen. - Ethik und Verantwortung: Berücksichtigung von ethischen Aspekten und sozialer Verantwortung.

Notwendige Voraussetzungen für die Teilnahme:	Modul Management oder gleichwertige Vorkenntnisse

Literatur:

Kawasaki, Guy (2009): The Art of the Start: The Time-Tested, Battle-Hardened Guide for Anyone Starting Anything Ries, Eric (2008): The Lean Startup: How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses Sarasvathy, Saras D.: What makes entrepreneurs entrepreneurial? Hauschildt/Salomo/Schultz/Kock: Innovationsmanagement. Vahlen 2022. Dodgson/Gann/Phillips: The Oxford Handbook of Innovation Management. Oxford 2014. Fueglistaller: Entrepreneurship. Springer 2015. Osterwalder et al.: Business Model Generation, Campus 2011. Osterwalder et al.: Value Proposition Design, Campus 2015. Lewrick (Hrsg.): Das Design Thinking Playbook. Vahlen 2017.