Studiengänge >> Betriebswirtschaft - Programmstudierende 2021 B.A. >> Führung und Kommunikation |
Code: | 241150 |
Modul: | Führung und Kommunikation |
Module title: | Leadership and Communication |
Version: | 2.0 (05/2018) |
letzte Änderung: | 18.01.2023 |
Modulverantwortliche/r: | Prof. Dr. rer.pol. Sadowski, Rene Rene.Sadowski@hszg.de |
angeboten in den 8 Studiengängen: | Betriebswirtschaft (B.A.) gültig ab Matrikel 2019 | Betriebswirtschaft (B.A.) gültig ab Matrikel 2020 | Betriebswirtschaft (B.A.) gültig ab Matrikel 2021 | Betriebswirtschaft (B.A.) gültig ab Matrikel 2024 | Betriebswirtschaft (Dipl.-Kfm. (FH) / Dipl.-Kffr. (FH)) gültig ab Matrikel 2018 | Betriebswirtschaft - Programmstudierende (B.A.) gültig ab Matrikel 2021 | Nachhaltige Betriebswirtschaft (B.A.) gültig ab Matrikel 2024 | Nachhaltige Betriebswirtschaft (B.A.) gültig ab Matrikel 2025 |
Modul läuft im: | SoSe+WiSe (Sommer- und Wintersemester) |
Niveaustufe: | Bachelor/Diplom |
Dauer des Moduls: | 1 Semester |
Status: | Pflichtmodul (Vertiefung) |
Lehrort: | Zittau |
Lehrsprache: | Deutsch |
Workload* in | SWS ** | |||||||||||||||||||||||||||||
Zeit- std. | ECTS- Pkte |
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* | Gesamtarbeitsaufwand pro Modul (1 ECTS-Punkt entspricht einem studentischen Arbeitsaufwand von 30 Zeitstunden) |
** | eine Semesterwochenstunde (SWS) entspricht 45 Minuten pro Woche |
Selbststudienzeit in h | ||||
Vor- und Nachbereitung LV |
Vorbereitung Prüfung |
Sonstiges |
Lehr- und Lernformen: | Die Vermittlung der Modulinhalte erfolgt in Form von Vorlesungen und Seminaren. Zur Vertiefung des in den Vorlesungen erworbenen Wissens dienen begleitende Übungen. |
Hinweise: | Um die kommunikativen Kompetenzen (etwa Präsentations- und Dialogfähigkeit) und die personalen Kompetenzen ( wie z. B. Eigeninitiative) zu fördern, ist eine Bestuhlung in U-Form erforderlich. |
Prüfung(en) | |||
Prüfung | Prüfungsleistung als Klausur (PK) | 90 min | 100.0% |
Lerninhalt: |
Vertiefung im Bereich Führungsverhalten - Kommunikationspsychologische Grundlagen - Vertiefung Führungsstile und -modelle - Grundlagen interkulturelle Kommunikation - Mitarbeitergespräche (Konfliktgespräch, Kritikgespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Anerkennungsgespräch) - Präsentation / Moderation |
Lernergebnisse/Kompetenzen: | |
Fachkompetenzen: | Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Modul sind die Studierenden in der Lage, grundlegende Elemente der Führung (im Sinne von Leadership) bei der bewussten Gestaltung eines Unternehmens (z.B. bei Veränderungsprozessen) zu definieren, zu veranschaulichen und zu transferieren, die Zusammenhänge von (Personal)-Führung und Kommunikation zu diskutieren, die gängigen Modelle des Konfliktmanagements und der Kommunikation generell als auch der interkulturellen Kommunikation in der Führung einer Unternehmung zu beschreiben und zu implementieren, problematische Situationen in Unternehmen erfolgreich zu gestalten (z.B. durch Konfliktgespräche). |
Fachübergreifende Kompetenzen: | Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Modul sind die Studierenden in der Lage, auch unter schwierigen Bedingungen mit anderen in Teams erfolgreich zu arbeiten, Aufgaben (z.B. innerhalb von Projektarbeit) sinnvoll zu verteilen und Mitarbeiter gezielt zu motivieren und zu fördern, gleichermaßen an Normen und ethischen Werten wie an Ergebnissen orientiert zu handeln und Prozesse aktiv anzustoßen und selbstständig weiter zu lernen. |
Notwendige Voraussetzungen für die Teilnahme: | keine |
Literatur: | - Rosenstiel, L. von.(2020): Führung von Mitarbeitern, 8. Auflage, Stuttgart. - Staehle, W.H.(1999): Management. Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive, 8. Auflage, München. - Schulz von Thun, F./Ruppel, J./Stratmann, R.(2003): Miteinander Reden: Kommunikationspsychologie für Führungskräfte, Hamburg |