Modul Strategisches Controlling

Code:	241850
Modul:	Strategisches Controlling
Module title:	Strategic Controlling
Version:	2.0 (05/2018)
letzte Änderung:	06.12.2022
Modulverantwortliche/r:	Prof. Dr. rer. pol. Cassack , Ingo Ingo.Cassack@hszg.de

angeboten in den 5 Studiengängen:	Betriebswirtschaft (B.A.) gültig ab Matrikel 2019
	Betriebswirtschaft (B.A.) gültig ab Matrikel 2020
	Betriebswirtschaft (B.A.) gültig ab Matrikel 2021
	Betriebswirtschaft (Dipl.-Kfm. (FH) / Dipl.-Kffr. (FH)) gültig ab Matrikel 2018
	Betriebswirtschaft - Programmstudierende (B.A.) gültig ab Matrikel 2021

Modul läuft im:	SoSe (Sommersemester)
Niveaustufe:	Bachelor/Diplom
Dauer des Moduls:	1 Semester
Status:	Pflichtmodul (Vertiefung)
Lehrort:	Zittau
Lehrsprache:	Deutsch

Workload* in

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*	Gesamtarbeitsaufwand pro Modul (1 ECTS-Punkt entspricht einem studentischen Arbeitsaufwand von 30 Zeitstunden)
**	eine Semesterwochenstunde (SWS) entspricht 45 Minuten pro Woche

Selbststudienzeit in h	Angabe gesamt	davon
	105	45 Vor- und Nachbereitung LV	30 Vorbereitung Prüfung	30 Sonstiges

Lehr- und Lernformen:	Die Vermittlung der Modulinhalte erfolgt in Form von Vorlesungen und Seminaren. Zur Vertiefung des in den Vorlesungen erworbenen Wissens dienen begleitende Übungen.

Hinweise:

keine



Prüfung(en)
Prüfung	Prüfungsleistung als Klausur (PK)	90 min	100.0%

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Lerninhalt:	- Ausgewählte Methoden der Managementfunktionen Planung, Steuerung und Abrechnung auf die betriebswirtschaftlichen Hauptaufgaben unter strategischen Aspekten - Strategische Analyse - Wahl von Unternehmenszielen - Entwicklung, Durchsetzung und Überprüfung von Unternehmensstrategien - Bewertung von Strategien, - Strategische Ziele und operatives Geschäft

Lernergebnisse/Kompetenzen:
Fachkompetenzen:	Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Modul sind die Studierenden in der Lage: - Die für Unternehmen relevanten Grundlagen des Controlling einzuordnen (Sachlichkeit/ganzheitliches Denken) - die grundlegenden Planungs- und Bugetierungsherausforderungen in der Praxis zu erkennen (Sachlichkeit/ analytische Fähigkeit) - Strategische Budgets strukturieren und zu berechnen (Planungsfähigkeit, Konzeptionsstärke, systematisch-methodisches Vorgehen) - Strategische Ziele von Unternehmen zu identifizieren (Problemlösungsfähigkeit, Organisationsfähigkeit) - Verständnis und Umsetzung geeigneter strategischer Methoden für betriebswirtschaftliche Sachverhalte (Konzeptionsfähigkeit, zielorientiertes Führen) - Auswirkung der Digitalisierung auf das strategische Controlling verstehen (Sachlichkeit/ Medien- und digitale Orientierung)
Fachübergreifende Kompetenzen:	Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Modul sind die Studierenden in der Lage: - Die im Unternehmen vorhandene Situation des strategischen Controllings gemeinsam mit anderen Prozessbeteiligten zu analysieren (Beurteilungsvermögen, Kooperationsfähigkeit) - Komplexe strategische Probleme und Zielkonflikte zu analysieren und zu lösen (Konfliktlösefähigkeit, Entscheidungsfähigkeit) - Auftretende Probleme zu kommunizieren und gemeinsam zu einem Ergebnis zu gelangen (Kommunikationsfähigkeit, Ergebnisorientiertes Handeln)

Notwendige Voraussetzungen für die Teilnahme:	keine
Empfohlene Voraussetzungen für die Teilnahme:	Internationales Rechnungswesen, Marketing WB 3.1 Einführung in die Betriebswirtschaftslehre WB 4.1 – 4.3 Rechnungswesen

Literatur:	- Horvath, P.; Gleich, R.; Seiter, M.: Controlling, Vahlen Verlag - Baum, Günther : Strategisches Controlling, Schäffer-Poeschel Verlag - Peemöller : Controlling, Verlag NWB