Modul Projekt-,Prozess- und Wissensmanagement

Code:	271150
Modul:	Projekt-,Prozess- und Wissensmanagement
Module title:	Project, Process and Knowledge Management
Version:	1.0 (12/2020)
letzte Änderung:	01.09.2023
Modulverantwortliche/r:	Prof. Dr. rer.pol. Saatkamp, Jörg j.saatkamp@hszg.de
	Prof. Dr. Riffert, Christa christa.riffert@ibs.or.at

angeboten im Studiengang:	Management im Gesundheitswesen Österreich (Berufsbegleitender Studiengang) (B.A.) gültig ab Matrikel 2021

Modul läuft im:	WiSe+SoSe (Winter- und Sommersemester)
Niveaustufe:	Bachelor/Diplom
Dauer des Moduls:	1 Semester
Status:	Pflichtmodul (Vertiefung)
Lehrort:	Österreich
Lehrsprache:	Deutsch

Workload* in

SWS **

Semester

Zeit- std.

ECTS- Pkte

1

2

3

4

5

6

7

8

V

S

P

W

V

S

P

W

V

S

P

W

V

S

P

W

V

S

P

W

V

S

P

W

V

S

P

W

V

S

P

W

150

5

2.4

1.6

0.8

0

0

*	Gesamtarbeitsaufwand pro Modul (1 ECTS-Punkt entspricht einem studentischen Arbeitsaufwand von 30 Zeitstunden)
**	eine Semesterwochenstunde (SWS) entspricht 45 Minuten pro Woche

Selbststudienzeit in h	Angabe gesamt	davon
	123	54 Vor- und Nachbereitung LV	30 Vorbereitung Prüfung	39 Sonstiges

Lehr- und Lernformen:	Die Vermittlung der Modulinhalte erfolgt in Form von Vorlesungen und Seminaren. Zur Vertiefung des in den Vorlesungen erworbenen Wissens dienen begleitende Übungen und intensives Selbsstudium.



Prüfung(en)
Prüfung	Prüfungsleistung als Beleg (PB)	-	100.0%

---

Lerninhalt:

Projektmanagement als Personalentwicklungsinstrument und neuere moderne Arbeits- und Organisationsformen in der betrieblichen Praxis: Definition; Organisation, Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten; Aufbau- und Ablauforganisation, Termin-, Kapazitäts-, Kosten-, und Finanzplanung, Fortschrittsplanung, Controlling, Risikomanagement, Reflexion Projektabschluss, Fallbeispiele Informations- und Wissensmanagement als modernes Managementelement der Unternehmensführung: Modelle, Arten von Wissen, Strukturierung (Daten-Informationen-Wissen), praktische Nutzung im Unternehmen, Grundkenntnisse zum Aufbau von Management-Informationssystemen

Lernergebnisse/Kompetenzen:
Fachkompetenzen:	Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Modul sind die Studierenden in der Lage - Arbeitspakete in der betrieblichen Praxis sinnvoll zu strukturieren und Organisationsmodelle im Pflege- und Gesundheitsbereich selbstständig und nachhaltig zu implementieren. - die Methoden des Projektmanagements zu gebrauchen und für kleine und mittelständische Unternehmen zu implementieren - unternehmerische Projekte systematisch und zielorientiert zu planen und zu steuern, sowie selbstständig Arbeitsgruppen zu initiieren, zu leiten und die Expertise von Mitarbeiter*innen zielführend zu nutzen. - Dienstzeiten im eigenen Funktionsbereich Prozess- und Mitarbeiter-orientiert zu gestalten und in nicht-vorhersehbaren Situationen kreative Lösungen zu entwickeln. - auf Veränderungen des unternehmerischen Umfelds richtig zu reagieren und Veränderungsmaßnahmen für die gesamte Einrichtung zu planen und nachhaltig zu implementieren - auch große Datenmengen zu analysieren und relevante Informationen herauszufiltern - ein einrichtungs-spezifisches Wissensmanagement aufzubauen bzw. anzupassen.
Fachübergreifende Kompetenzen:	- Aufgaben im Projektteam zielorientiert zu kommunizieren und zu delegieren - Teamentwicklungsmaßnahmen zu initiieren und zu begleiten. - Mitarbeiter*innen in Projektteams zu integrieren, zu fördern, motivieren, Feedback zu geben und Konflikte zu lösen - mit Partner*innen im Bereich Gesundheit und Medizin und mit anderen Führungskräften und Mitarbeiter*innen der Einrichtung zusammenzuarbeiten - beim Projekt- und Wissensmanagement aktiv engagiert und an Ergebnissen orientiert zu handeln - Sachverhalte zutreffend zu beurteilen und Entscheidungen begründet zu fällen

Notwendige Voraussetzungen für die Teilnahme:	keine

Literatur:

Bohinc, Thomas: Projektmanagement. Soft Skills für Projektleiter, aktuelle Aufl. Braehmer, Uwe: Projektmanagement für kleine und mittlere Unternehmen. Schnelle Resultate mit knappen Ressourcen, aktuelle Aufl. DeMarco, Tom: Der Termin. Ein Roman über Projektmanagement. Heeg, F.-J.: Projektmanagement. Grundlagen der Planung und Steuerung von betrieblichen Problemlöseprozessen, aktuelle Aufl. Hemmrich, Angela; Harrant, Horst: Projektmanagement. In 7 Schritten zum Erfolg, aktuelle Aufl. Kupper, Hubert: Die Kunst der Projektsteuerung. Qualifikationen und Aufgaben eines Projektleiters, aktuelle Aufl. Litke Hans-Dieter: Projektmanagement. Methoden, Techniken, Verhaltensweisen. Evolutionäres Projektmanagement, aktuelle Aufl. Litke, Hans-Dieter: Projektmanagement - Handbuch für die Praxis. Konzepte, Instrumente, Umsetzung, aktuelle Aufl. Schindler, Martin: Wissensmanagement in der Projektabwicklung. Grundlagen, Determinanten und Gestaltungskonzepte eines ganzheitlichen Projektwissensmanagements, aktuelle Aufl. Project Management Institute: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (www.pmi.org)