Studiengänge >> Management im Gesundheitswesen Österreich (Berufsbegleitender Studiengang) 2021 B.A. >> Organisationsmanagement |
Code: | 270450 |
Modul: | Organisationsmanagement |
Module title: | Organisational Management |
Version: | 1.0 (12/2020) |
letzte Änderung: | 05.01.2021 |
Modulverantwortliche/r: | Prof. Dr. rer.pol. Saatkamp, Jörg j.saatkamp@hszg.de |
Prof. Dr. Riffert, Christa christa.riffert@ibs.or.at |
angeboten im Studiengang: | Management im Gesundheitswesen Österreich (Berufsbegleitender Studiengang) (B.A.) gültig ab Matrikel 2021 |
Modul läuft im: | SoSe+WiSe (Sommer- und Wintersemester) |
Niveaustufe: | Bachelor/Diplom |
Dauer des Moduls: | 1 Semester |
Status: | Pflichtmodul (Vertiefung) |
Lehrort: | Österreich |
Lehrsprache: | Deutsch |
Workload* in | SWS ** | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Zeit- std. | ECTS- Pkte |
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* | Gesamtarbeitsaufwand pro Modul (1 ECTS-Punkt entspricht einem studentischen Arbeitsaufwand von 30 Zeitstunden) |
** | eine Semesterwochenstunde (SWS) entspricht 45 Minuten pro Woche |
Selbststudienzeit in h | ||||
Vor- und Nachbereitung LV |
Vorbereitung Prüfung |
Sonstiges |
Lehr- und Lernformen: | Die Vermittlung des Fachwissens erfolgt in Form von Vorlesungen mit aktiver Einbeziehung der Studierenden. Zur Vertiefung des in den Vorlesungen erworbenen Wissens dienen begleitende Seminare. |
Prüfung(en) | |||
Prüfung | Prüfungsleistung als Beleg (PB) | 100.0% |
Lerninhalt: |
Grundlagen Organisationsmanagement im Bereich - Grundlagen Führung - Unternehmenskultur, -politik und -philosophie - Unternehmensleitbild und -ethik - Führungsstile und -modelle - Führung und Kommunikation - Aufbau- und Ablauforganisation - Neuere Formen der Organisation - Organisations- und Personalentwicklung - Unternehmensentwicklung (von Business Reengineering bis Lean Management) |
Lernergebnisse/Kompetenzen: | |
Fachkompetenzen: | - Grundkenntnisse über das Fachgebiet Unternehmensführung / Organisationsmanagement (siehe Lerninhalt) - Einblick in das moderne Organisationsmanagement (etwa Prozessorganisation statt Arbeitsorganisation) - Verständnis einer modernen Unternehmensführung (z. B. Schwerpunkt Führungsverhalten statt lediglich Führungstechniken) |
Fachübergreifende Kompetenzen: | - kritische Dialogfähigkeit und Vertreten eigener Positionen - Eigeninitiative und –verantwortung, Selbstständigkeit - Präsentationsfähigkeit - Erkennen von Gesamtzusammenhängen - Lösungsorientierung, Zielorientierung - Team- und Kooperationsfähigkeit |
Notwendige Voraussetzungen für die Teilnahme: | keine |
Literatur: | - Olfert, K./Steinbuch, P.A.(2003): Organisation, 13. Auflage, Ludwigshafen. - Rosenstiel, L. von.(2003): Führung von Mitarbeitern, 5. Auflage, Stuttgart. - Schreyögg, G.(2003): Organisation. Grundlagen modernder Organisationsgestaltung, 4. vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage, Wiesbaden. - Staehle, W.H.(1999): Management. Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive, 8. Auflage, München. |