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Code: | 261450 |
Modul: | Projektmanagement/Wissensmanagement |
Module title: | Project Management/Knowledge Management |
Version: | 2.01 (12/2019) |
letzte Änderung: |
18.12.2019 |
Modulverantwortliche/r: |
Prof.Dr.rer.pol. Straßberger, Mario m.strassberger@hszg.de |
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angeboten in den 2 Studiengängen:
| Unternehmensführung Österreich (Berufsbegleitender Studiengang) (B.A.) gültig ab Matrikel 2020 |
Unternehmensführung Österreich (Berufsbegleitender Studiengang) (B.A.) gültig ab Matrikel 2023 |
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Modul läuft im: | SoSe+WiSe (Sommer- und Wintersemester)
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Niveaustufe: | Bachelor/Diplom |
Dauer des Moduls: | 1 Semester |
Status: | Pflichtmodul |
Lehrort: | Österreich |
Lehrsprache: | Deutsch |
Workload* in |
SWS ** |
Semester |
Zeit- std. | ECTS- Pkte |
1 |
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7 |
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150 | 5 | 2.4 |
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1.6 |
0.8 |
0 |
0 |
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* | Gesamtarbeitsaufwand pro Modul
(1 ECTS-Punkt entspricht einem studentischen Arbeitsaufwand von 30 Zeitstunden) |
** | eine Semesterwochenstunde (SWS) entspricht 45 Minuten pro Woche |
Selbststudienzeit in h |
Angabe gesamt |
davon |
123 |
54 Vor- und Nachbereitung LV |
30 Vorbereitung Prüfung |
39 Sonstiges |
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Lehr- und Lernformen: | Die Vermittlung der Modulinhalte erfolgt in Form von Vorlesungen und Seminaren. Zur Vertiefung des in den Vorlesungen erworbenen Wissens dienen begleitende Übungen und intensives Selbsstudium. |
Hinweise: | Das Modul ist nur im Rahmen der berufsbegleitenden Studiengänge WUb und WUöb verfügbar. |
Prüfung(en) |
Prüfung | Prüfungsleistung als Beleg (PB) |
- |
100.0% |
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Lerninhalt: |
Projektmanagement als Personalentwicklungsinstrument und neuere moderne Arbeits- und Organisationsformen in der betrieblichen Praxis: Definition; Organisation, Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten; Aufbau- und Ablauforganisation, Termin-, Kapazitäts-, Kosten-, und Finanzplanung, Fortschrittsplanung, Controlling, Risikomanagement, Reflexion Projektabschluss, Fallbeispiele
Informations- und Wissensmanagement als modernes Managementelement der Unternehmensführung: Modelle, Arten von Wissen, Strukturierung (Daten-Informationen-Wissen), praktische Nutzung im Unternehmen, Grundkenntnisse zum Aufbau von Management-Informationssystemen
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Lernergebnisse/Kompetenzen: |
Fachkompetenzen: | Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Modul sind die Studierenden in der Lage
- Arbeitspakete in der betrieblichen Praxis sinnvoll zu strukturieren
- die Methoden des Projektmanagements zu gebrauchen und für kleine und mittelständische Unternehmen zu implementieren
- unternehmerische Projekte systematisch und zielorientiert zu planen und zu steuern
- auf Veränderungen des unternehmerischen Umfelds richtig zu reagieren
- auch große Datenmengen zu analysieren und relevante Informationen herauszufiltern
- Wissen im Rahmen der Führung eines Unternehmens sinnvoll zu strukturieren und sachgerecht zu nutzen
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Fachübergreifende Kompetenzen: | Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Modul sind die Studierenden in der Lage
- Aufgaben im Projektteam zielorientiert zu kommunizieren und zu delegieren
- Mitarbeiter in Projektteams zu integrieren, zu fördern und Konflikte zu lösen
- beim Projekt- und Wissensmanagement aktiv engagiert und an Ergebnissen orientiert zu handeln
- Sachverhalte zutreffend zu beurteilen und Entscheidungen begründet zu fällen
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Notwendige Voraussetzungen für die Teilnahme: | keine |
Empfohlene Voraussetzungen für die Teilnahme: | Mathematik, allg. Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen |
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Literatur: | - Bohinc, Thomas: Projektmanagement. Soft Skills für Projektleiter, aktuelle Aufl.
- Braehmer, Uwe: Projektmanagement für kleine und mittlere Unternehmen. Schnelle Resultate mit knappen Ressourcen, aktuelle Aufl.
- DeMarco, Tom: Der Termin. Ein Roman über Projektmanagement.
- Heeg, F.-J.: Projektmanagement. Grundlagen der Planung und Steuerung von betrieblichen Problemlöseprozessen, aktuelle Aufl.
- Hemmrich, Angela; Harrant, Horst: Projektmanagement. In 7 Schritten zum Erfolg, aktuelle Aufl.
- Kupper, Hubert: Die Kunst der Projektsteuerung. Qualifikationen und Aufgaben eines Projektleiters, aktuelle Aufl.
- Litke Hans-Dieter: Projektmanagement. Methoden, Techniken, Verhaltensweisen. Evolutionäres Projektmanagement, aktuelle Aufl.
- Litke, Hans-Dieter: Projektmanagement - Handbuch für die Praxis. Konzepte, Instrumente, Umsetzung, aktuelle Aufl.
- Schindler, Martin: Wissensmanagement in der Projektabwicklung. Grundlagen, Determinanten und Gestaltungskonzepte eines ganzheitlichen Projektwissensmanagements, aktuelle Aufl.
- Project Management Institute: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (www.pmi.org)
Weitere, aktuelle Literaturhinweise werden in den Lehrveranstaltungen gegeben. |