Modul Change Management

Code:	233800
Modul:	Change Management
Module title:	Change Management
Version:	1.0 (06/2017)
letzte Änderung:	02.11.2022
Modulverantwortliche/r:	Prof. Dr. oec. Pflicke, Ute u.pflicke@hszg.de
	Dipl.-Kffr. Langschwager, Solvig S.Langschwager@hszg.de
	Mag. Reiter, Andreas a.reiter@ztb-zukunft.com

angeboten in den 2 Studiengängen:	International Business Management (Berufsbegleitender Studiengang) (M.A.) gültig ab Matrikel 2018
	International Business Management (Berufsbegleitender Studiengang) (M.A.) gültig ab Matrikel 2019

Modul läuft im:	SoSe+WiSe (Sommer- und Wintersemester)
Niveaustufe:	Master
Dauer des Moduls:	1 Semester
Status:	Pflichtmodul
Lehrort:	Österreich
Lehrsprache:	Deutsch

Workload* in

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*	Gesamtarbeitsaufwand pro Modul (1 ECTS-Punkt entspricht einem studentischen Arbeitsaufwand von 30 Zeitstunden)
**	eine Semesterwochenstunde (SWS) entspricht 45 Minuten pro Woche

Selbststudienzeit in h	Angabe gesamt	davon
	132	85 Vor- und Nachbereitung LV	45 Vorbereitung Prüfung	2 Sonstiges

Lehr- und Lernformen:	Aktivierende Lehrmethoden mit dem Ziel, analytisches und kritisches Denken anzuregen und zum lösungsfokussierten Umgang mit Aufgabenstellungen zu befähigen. Problembasiertes Lernen in Form von semesterbegleitenden Fallstudien

Hinweise:

keine



Prüfung(en)
Prüfung	Prüfungsleistung als Klausur (PK)	90 min	100.0%

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Lerninhalt:

- Das Umfeld in Veränderung (Die große Transformation, Exogene Treiber des Wandels) - Das Unternehmen in Veränderung (Definition Change Management, Erfolgsfaktoren und Skills, Methoden Change Management, Open Innovation) - Design Thinking (Change-Methode im Innovationsmanagement (inkl. Case Study)) - Digitale Business Transformation (Digitale Ökosysteme und Plattform-Ökonomie, Digitale Transformation von Organisationen, Case Study)

Lernergebnisse/Kompetenzen:
Fachkompetenzen:	Nach erfolgreichem Absolvieren des Moduls ist der Studierende in der Lage: - das Konzept zum organisationalen Lernen und Change Management zu beherrschen und zu hinterfragen, - Auslöser und Formen organisationaler Veränderungsprozesse erkennen und bewerten, -theoretischen und angewandten Methoden des Change Managements auszuwählen und anzuwenden, - das Management des (sozialen, digitalen, etc.) Wandels spezifisch in unterschiedliche Organisationen zu implementieren, -den Erfolg organisatorischer Veränderungen zu messen und zu evaluieren, - Business-Development-Methoden sicher zu beherrschen
Fachübergreifende Kompetenzen:	Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Modul sind die Studierenden gestärkt in ihren: - analytisch und Problemlösungskompetenzen, - Führungskompetenzen, - Teamarbeit, - Präsentation- und Kommunikationskompetenzen

Notwendige Voraussetzungen für die Teilnahme:	betriebswirtschaftliche Grundlagen auf Bachelorniveau
Empfohlene Voraussetzungen für die Teilnahme:	keine

Literatur:

W. Buhse: Management by Internet. Neue Führungsmodelle für Unternehmen in Zeiten der digitalen Transformation (2014) R. Czichos: Erfolgsfaktor Change Management. Den Wandel im Unternehmen aktiv gestalten und kommunizieren (2016) I. Gerstbach: Design Thinking im Unternehmen. Ein Workbook für die Einführung von Design Thinking (2016) Th. Lauer: Change Management (2014) M. Weiss: Management in Skizzen. Die Kraft der Bilder im Change Management (2011)