Modul Spezielle Betriebswirtschaftslehre Kulturbetriebe

Code:	114550
Modul:	Spezielle Betriebswirtschaftslehre Kulturbetriebe
Module title:	Special Business Studies of Cultural Institutions
Version:	1.0 (12/2008)
letzte Änderung:	04.10.2020
Modulverantwortliche/r:	Prof. Dr. rer. pol. Maiwald, Falk f.maiwald@hszg.de

angeboten in den 3 Studiengängen:	Kultur und Management (B.A.) gültig ab Matrikel 2015
	Kultur und Management (B.A.) gültig ab Matrikel 2016
	Kultur und Management (B.A.) gültig ab Matrikel 2017

Modul läuft im:	WiSe (Wintersemester)
Niveaustufe:	Bachelor/Diplom
Dauer des Moduls:	1 Semester
Status:	Pflichtmodul
Lehrort:	Zittau
Lehrsprache:	Deutsch

Workload* in

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*	Gesamtarbeitsaufwand pro Modul (1 ECTS-Punkt entspricht einem studentischen Arbeitsaufwand von 30 Zeitstunden)
**	eine Semesterwochenstunde (SWS) entspricht 45 Minuten pro Woche

Selbststudienzeit in h	Angabe gesamt	davon
	105	20 Vor- und Nachbereitung LV	45 Vorbereitung Prüfung	40 Sonstiges

Erläuterungen zu Weiteres

Projekt

Lehr- und Lernformen:	Die Vermittlung der Modulinhalte erfolgt in Form von Vorlesungen und Seminaren. Zur Vertiefung des in den Vorlesungen erworbenen Wissens dienen begleitende Übungen.

Hinweise:

Wird als Austauschmodul für SBWL Tourismusbetriebe I im SG WTb anerkannt



Prüfung(en)
Prüfungsvorleistung	Prüfungsvorleistung als Referat (VR)
Prüfung	Prüfungsleistung als Klausur (PK)	120 min	100.0%

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Lerninhalt:	1. Der Kulturbetrieb als Gegenstand von Kulturfinanzierung 2. Öffentliche Kulturförderung 3. Gesellschaftliche Förderung 4. Privatwirtschaftliche Finanzierung 5. Kulturbetriebe als Non Profit Organisationen 6. Der Leistungsprozess 7. Balanced Scorecard als strateg. Managementsystem 8. Controlling in Non Profit Organisationen 9. Ausprägungen und Besonderheiten von Kulturbetrieben

Lernergebnisse/Kompetenzen:
Fachkompetenzen:	Fachkompetenz: Es werden Kenntnisse zu Non Profit Organisationen vermittelt. Die Studierenden haben sich intensiver mit der Arbeit eines von ihnen ausgewählten Kulturbetriebs zu befassen. Die Studierenden besitzen das Wissen zu Zielstellungen, Methoden und Anwendungen betriebswirtschaftlicher Kategorien in Non Profit Organisationen. Sie besitzen die Fähigkeiten zur Erarbeitung einer Strategie für das entsprechende Unternehmen und sind in der Lage, an Hand von Kennziffern die Einrichtung zu beurteilen.
Fachübergreifende Kompetenzen:	Methodenkompetenz: Die Bewertungs- und Analysefähigkeit der Studierenden wird gefördert. Die Studierenden können betriebswirtschaftliches Instrumentarium auf Kultur-Unternehmen anwenden. Sozialkompetenzen: Teamarbeit und Kleingruppenarbeit fördern Team-, Konflikt- und Überzeugungsfähigkeit, aber auch die Koopera-tions- und Kommunikationsfähigkeit. Die Studierenden sind in der Lage, sich in die Arbeit der Gruppen einzufügen und im Rahmen komplexer Aufgabenstellungen ihren Beitrag zur Diskussion zu leisten. Persönlichkeitskompetenz: Die Diskussion zur Anwendung verschiedener Controllingmodelle und das Aufzeigen notwendiger Lösungsansätze fördert Kreativität und Lernbereitschaft, die Arbeit in Kleingruppen die Eigeninitiative und die Selbstständigkeit. Studierende sind in der Lage, Wissen selbst zu erschließen.

Notwendige Voraussetzungen für die Teilnahme:	Kenntnisse der Inhalte des Moduls WKb 3.1
Empfohlene Voraussetzungen für die Teilnahme:	Betriebswirtschaftliches Grundwissen Kosten- und Leistungsrechnung Aktive Teilnahme an (Kultur)-Projekten

Literatur:

Zu Semesterbeginn wird jeweils die Literaturliste aktualisiert und zu ausgewählten Themenbereichen durch Hinweise auf Spezialliteratur ergänzt Bendixen, P.: Einführung in das Kultur- und Kunstmanagement, 4. Aufl., Wiesbaden 2011 Gerlach-March, R., Pöllmann, L.: Kulturfinanzierung, 2. Aufl., Wiesbaden 2019 https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-02017-0 Heinrichs, W.: Der Kulturbetrieb, Bielefeld 2006 https://www.degruyter.com/transcript/view/title/513944 Heinrichs, W.: Kommunales Kulturmanagement, Baden-Baden, 1999 Klein, A.: Der Exzellente Kulturbetrieb, 3. Auf., Wiesbaden 2011 https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-531-93474-7 Reither, S.: Kultur als Unternehmen, Wiesbaden 2012 https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-00526-9 Schedler, K, Proeller, I.: New Public Management, 5. Aufl. Bern/Stuttgart/Wien 2011 http://www.utb-studi-e-book.de/9783838536385 Schneidewind, P.: Betriebswirtschaft für das Kulturmanagement, Bielefeld 2006 https://www.degruyter.com/transcript/view/title/513950 Schneidewind, P.: Controlling für das Kulturmanagement, Bielefeld 2006 https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-531-93270-5