Modul Management/Personalführung

Code:	229500
Modul:	Management/Personalführung
Module title:	Management/Human Resource Management
Version:	2.0 (01/2017)
letzte Änderung:	22.02.2021
Modulverantwortliche/r:	Prof.Dr.rer.pol. Straßberger, Mario m.strassberger@hszg.de

angeboten im Studiengang:	Unternehmensführung Österreich (Berufsbegleitender Studiengang) (B.A.) gültig ab Matrikel 2017

Modul läuft im:	SoSe+WiSe (Sommer- und Wintersemester)
Niveaustufe:	Bachelor/Diplom
Dauer des Moduls:	1 Semester
Status:	Pflichtmodul
Lehrort:	Österreich
Lehrsprache:	Deutsch

Workload* in

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*	Gesamtarbeitsaufwand pro Modul (1 ECTS-Punkt entspricht einem studentischen Arbeitsaufwand von 30 Zeitstunden)
**	eine Semesterwochenstunde (SWS) entspricht 45 Minuten pro Woche

Selbststudienzeit in h	Angabe gesamt	davon
	246	108 Vor- und Nachbereitung LV	20 Vorbereitung Prüfung	118 Sonstiges

Lehr- und Lernformen:	Die Vermittlung der Modulinhalte erfolgt in Form von Vorlesungen und Seminaren. Zur Vertiefung des in den Vorlesungen erworbenen Wissens dienen begleitende Übungen und intensives Selbsstudium.

Hinweise:

Das Modul ist nur im Rahmen der berufsbegleitenden Studiengänge WUb und WUöb verfügbar.



Prüfung(en)
Prüfung	Prüfungsleistung als Klausur (PK)	120 min	100.0%

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Lerninhalt:

Strategische Ebene der Führung einer Unternehmung: Strategieverständnis, Umweltanalyse, Unternehmensanalyse, Strategieanalyse, Strategieentwicklung und strategische Alternativen, strategisches Controlling, der Entrepreneur /Unternehmer/Stratege interaktive Bearbeitung von Fallstudien Personalführung zur Führung von Mitarbeitern im Unternehmen: Grundlagen Management, Begriffe,Prozesse,Stile, Modell, Aufgaben, Kommunikation und Führung, Motivation und Führung, Führungsverhalten, Mitarbeitergespräche führen.

Lernergebnisse/Kompetenzen:
Fachkompetenzen:	Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Modul sind die Studierenden in der Lage die relevanten Elemente der strategischen Ebene der Unternehmensführung zu veranschaulichen das Markt- und Wettbewerbsumfeld eines kleinen und mittelständischen Unternehmens unter Strategie- und Führungsgesichtspunkten zu analysieren Strategien und Alternativen für kleine und mittelständische Unternehmen ganzheitlich zu entwickeln Managementtechniken wie die Planungs- und Entscheidungstechnik anzuwenden
Fachübergreifende Kompetenzen:	Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Modul sind die Studierenden in der Lage Mitarbeiter zielorientiert zu führen, zu integrieren und zu motivieren mit Anderen interkulturell erfolgreich zu kommunizieren Aufgaben sinnvoll zu verteilen und gemeinsam mit Anderen zu handeln Konflikte zu erkennen und erfolgreich zu lösen

Notwendige Voraussetzungen für die Teilnahme:	keine
Empfohlene Voraussetzungen für die Teilnahme:	Betriebswirtschaftslehre, Arbeitsrecht

Literatur:

Müller-Stewens G., Lechner Ch.: Strategisches Management. Wie strategische Initiativen zum Wandel führen, aktuelle Aufl. Ruegg-Stürm J.: Das neue St.Galler Management-Modell. Grundkategorien einer integrierten Managementlehre: der HSG-Ansatz, aktuelle Aufl. Welge M., Al-Laham A.: Strategisches Management. Grundlagen-Prozessimplementierung, aktuelle Aufl. Schwenker B., Bötzel S.: Auf Wachstumskurs. Erfolg durch Expansion undEffizienzsteigerung, aktuelle Aufl. Pümpin C., Amann W.: SEP-Strategische Erfolgspositionen. Kernkompetenzen aufbauen und umsetzen, aktuelle Aufl. Benin, K.: Schwierige Gespräche Führen. Modelle für Beratungs-, Kritik- und Konfliktgespräche im Berufsalltag, aktuelle Aufl. Goleman, D.: Emotionale Intelligenz, aktuelle Aufl. Jung, H.: Personalwirtschaft, aktuelle Aufl. Neuberger, O.: Das Mitarbeitergespräch. Praktische Grundlagen für erfolgreiche Führungsarbeit, aktuelle Aufl. Olfert, K./Steinbuch, P.A.: Personalwirtschaft, aktuelle Aufl. Staehle, W.H.: Management. Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive, aktuelle Aufl. Schulz von Thun, F., Ruppel, J., Stratmann, R.: Miteinander Reden: Kommunikationspsychologie für Führungskräfte, aktuelle Aufl. Weitere, aktuelle Literaturhinweise werden in den Lehrveranstaltungen gegeben.