Letzte Änderung : 12.12.2025 13:32:09   



Modulausgabe

Code: 119600
Modul: Management der Internationalität
Module title: Management of Internationality
Version: 1.0 (06/2009)
letzte Änderung: 14.04.2021
Modulverantwortliche/r: Prof. Dr. Eckert, Stefan
stefan.eckert2@tu-dresden.de

wird angeboten im Studiengang:Betriebswirtschaft - Programmstudierende (Bachelor of Arts) gültig ab Matrikel 2016

Modul läuft im: WiSe (Wintersemester)
Niveaustufe:Master
Dauer des Moduls:1 Semester
Lehrsprache:Deutsch
Lehrort:Zittau

ECTS-Punkte: 5
Gesamtworkload in h 150

Präsenzzeit
gesamt SWS
davon
4
2
Vorlesung
2
Seminar/Übung
0
Praktikum
0
Weiteres
Selbststudienzeit
in h
gesamt
davon
105
45
Vorb. LV
30
Vorb. Prüfung
30
Sonstiges


Prüfung(en)
Prüfungen: Prüfungsleistung als Klausur (PK) 90 min 50.0%
Prüfungsleistung als Referat (PR)
 - 
 50.0%


Lehr- und Lernformen:Vermittlung des Fachwissens in Vorlesungen; im Seminar werden aktuelle Forschungsbeiträge aus dem Gebiet des Internationalen Managements von den Studierenden erarbeitet, vorgestellt und kritisch diskutiert.

Lehrinhalte: Koordination als Kernaufgabe des Internationalen Managements; strukturelle Koordination; technokratische Koordination; personelle Koordination; kulturelle Koordination; Internationale Unternehmen/Strategien im Spannungsfeld von Globalisation und Lokalisation; die Rolle von Tochtergesellschaften; Internationalisierungsprozesse; Produktlebenszyklustheorie von Vernon; inkrementelle Internationalisierungsprozesse versus Quantum Change; Epochen, Episoden und Evolution im Internationalisierungsprozess von Unternehmen


Lernergebnisse/Kompetenzen:
Fachkompetenzen: Die Studierenden kennen: ... die unterschiedlichen Instrumente zur Koordination der geografisch verstreuten Aktivitäten internationaler Unternehmen sowie deren jeweilige Vor- und Nachteile; das Spektrum an internationalen Strategien sowie die jeweiligen Vor- und Nachteile dieser Strategien; Charakteristika der Prozesse der Internationalisierung sowie theoretische Konzepte zur Erklärung des Verlaufs dieser Prozesse und die Möglichkeiten der Gestaltung dieser Prozesse
Fachübergreifende Kompetenzen: Analytisches Denkvermögen zur Förderung einer allgemeinen Problemlösungsfähigkeit;
Fähigkeit theoretischer Sachverhalte auf konkrete Problemstellungen zu übertragen;
Fähigkeit konkrete Problemstellungen in theoretische Kategorien und Modelle zu überführen;
Präsentations- und Diskussionsfähigkeit
Teamfähigkeit
Lesekompetenz Englisch
Lese- und Sprachkompetenz Deutsch


Notwendige Voraussetzungen für die Teilnahme: Grundkenntnisse in Management- und allgemeiner Betriebswirtschaftslehre,
Sprachkenntnisse in Deutsch (Fließend) und Englisch (Grundkenntnisse)
Empfohlene Voraussetzungen für die Teilnahme: Module „Internationales Management I“ und „Internationales Management II“


Literatur: Kutschker, M./Schmid, S. (2006), Internationales Management, 5. Aufl., München-Wien 2006.
Welge, M. K./Holtbrügge, D. (2006), Internationales Management – Theorien, Funktionen, Fallstudien, 4. Aufl., Stuttgart 2006.
Zentes, J./Swoboda, B. (2004), Fallstudien zum Internationalen Management – Grundlagen, Praxiserfahrung, Perspektiven, 2. Aufl., Wiesbaden 2004.

Sowie diverse aktuelle Forschungsarbeiten aus einschlägigen Zeitschriften wie Journal of International Business Studies, Management International Review, International Business Review etc.