Code: | 241850 |
Modul: | Strategisches Controlling |
Module title: | Strategic Controlling |
Version: | 2.0 (05/2018) |
letzte Änderung: | 06.12.2022 | Modulverantwortliche/r: | Prof. Dr. rer. pol. Cassack , Ingo Ingo.Cassack@hszg.de |
wird in 5 Studiengängen angeboten: | Betriebswirtschaft (Bachelor of Arts) gültig ab Matrikel 2019 |
Betriebswirtschaft (Bachelor of Arts) gültig ab Matrikel 2020 | |
Betriebswirtschaft (Bachelor of Arts) gültig ab Matrikel 2021 | |
Betriebswirtschaft (Diplom-Kaufmann (FH) / Diplom-Kauffrau (FH)) gültig ab Matrikel 2018 | |
Betriebswirtschaft - Programmstudierende (Bachelor of Arts) gültig ab Matrikel 2021 | |
Modul läuft im: | SoSe (Sommersemester) |
Niveaustufe: | Bachelor/Diplom |
Dauer des Moduls: | 1 Semester |
Lehrsprache: | Deutsch |
Lehrort: | Zittau |
ECTS-Punkte: | 5 |
Gesamtworkload in h | 150 |
Präsenzzeit | |||||||
Vorlesung |
Seminar/Übung |
Praktikum |
Weiteres |
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Selbststudienzeit in h |
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Prüfung(en) | ||||
Prüfung: | Prüfungsleistung als Klausur (PK) | 90 min | 100.0% |
Lehr- und Lernformen: | Die Vermittlung der Modulinhalte erfolgt in Form von Vorlesungen und Seminaren. Zur Vertiefung des in den Vorlesungen erworbenen Wissens dienen begleitende Übungen. |
Hinweise: | keine |
Lehrinhalte: | - Ausgewählte Methoden der Managementfunktionen Planung, Steuerung und Abrechnung auf die betriebswirtschaftlichen Hauptaufgaben unter strategischen Aspekten - Strategische Analyse - Wahl von Unternehmenszielen - Entwicklung, Durchsetzung und Überprüfung von Unternehmensstrategien - Bewertung von Strategien, - Strategische Ziele und operatives Geschäft |
Lernergebnisse/Kompetenzen: | |
Fachkompetenzen: | Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Modul sind die Studierenden in der Lage: - Die für Unternehmen relevanten Grundlagen des Controlling einzuordnen (Sachlichkeit/ganzheitliches Denken) - die grundlegenden Planungs- und Bugetierungsherausforderungen in der Praxis zu erkennen (Sachlichkeit/ analytische Fähigkeit) - Strategische Budgets strukturieren und zu berechnen (Planungsfähigkeit, Konzeptionsstärke, systematisch-methodisches Vorgehen) - Strategische Ziele von Unternehmen zu identifizieren (Problemlösungsfähigkeit, Organisationsfähigkeit) - Verständnis und Umsetzung geeigneter strategischer Methoden für betriebswirtschaftliche Sachverhalte (Konzeptionsfähigkeit, zielorientiertes Führen) - Auswirkung der Digitalisierung auf das strategische Controlling verstehen (Sachlichkeit/ Medien- und digitale Orientierung) |
Fachübergreifende Kompetenzen: | Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Modul sind die Studierenden in der Lage: - Die im Unternehmen vorhandene Situation des strategischen Controllings gemeinsam mit anderen Prozessbeteiligten zu analysieren (Beurteilungsvermögen, Kooperationsfähigkeit) - Komplexe strategische Probleme und Zielkonflikte zu analysieren und zu lösen (Konfliktlösefähigkeit, Entscheidungsfähigkeit) - Auftretende Probleme zu kommunizieren und gemeinsam zu einem Ergebnis zu gelangen (Kommunikationsfähigkeit, Ergebnisorientiertes Handeln) |
Notwendige Voraussetzungen für die Teilnahme: | keine |
Empfohlene Voraussetzungen für die Teilnahme: | Internationales Rechnungswesen, Marketing WB 3.1 Einführung in die Betriebswirtschaftslehre WB 4.1 – 4.3 Rechnungswesen |
Literatur: | - Horvath, P.; Gleich, R.; Seiter, M.: Controlling, Vahlen Verlag - Baum, Günther : Strategisches Controlling, Schäffer-Poeschel Verlag - Peemöller : Controlling, Verlag NWB |