Letzte Änderung : 16.05.2025 04:08:38   



Modulausgabe

Code: 154700
Modul: Grundlagen Projektmanagement
Module title: Foundations Project Management
Version: 1.0 (04/2011)
letzte Änderung: 09.08.2013
Modulverantwortliche/r: Prof. Dr. rer.pol. Brauweiler, Jana
j.brauweiler@hszg.de


Modul läuft im: WiSe (Wintersemester)
Niveaustufe:Master
Dauer des Moduls:1 Semester
Lehrsprache:Deutsch
Lehrort:Zittau

ECTS-Punkte: 5
Gesamtworkload in h 150

Präsenzzeit
gesamt SWS
davon
2
2
Vorlesung
0
Seminar/Übung
0
Praktikum
0
Weiteres
Selbststudienzeit
in h
gesamt
davon
128
50
Vorb. LV
28
Vorb. Prüfung
50
Sonstiges


Prüfung(en)
Prüfung: Prüfungsleistung als Beleg (PB)
 - 
 100.0%


Lehr- und Lernformen:Die Vermittlung des notwendigen Fachwissens erfolgt durch E-learning sowie Online-Betreuung durch den Modulverantwortlichen. Vertiefung und Reflektion des erworbenen Wissens erfolgen durch Selbststudiumsarbeit.
Teile der Lehrinhalte sind durch Literatur- und Selbststudium zu erarbeiten bzw. zu vertiefen. Sie bilden eine wichtige Voraussetzung zur Lösung der Selbststudiumsaufgaben.

Lehrinhalte:
  1. Einführung

    • Notwendigkeit für Projekte/Projektmanagement
    • Definition Projekt
    • Arten von Projekten
    • Definition Projektmanagement
    • Übersicht Projektphasen

  2. Projektinitiierung und -definition

    • Ideengewinnung und -bewertung
    • Realisierungsentscheidung
    • Festlegung Projektziel(e)
    • Projektauftrag

  3. Projektplanung

    • Bedeutung der Projektplanung
    • Projektpläne
      (Projektstrukturplan, Ablaufplan, Aufwandsplan(ung), Risikoplanung, Ergänzende Pläne, Projektplanoptimierung)
  4. Projektrealisierung

    • Projektstart (Auftaktveranstaltung/Kick-off-Meeting)
    • Teambildung
    • Projektorganisation
    • Projektumsetzung und –steuerung
    • Projektberichtswesen
    • Projektdokumentation

  5. Projektabschluss

    • Wesen des Projektabschlusses
    • Endabnahme der Projektergebnisse
    • Projektabschlussanalyse
    • Projektabschlussbericht und -dokumentation
    • Abschlusspräsentation der Projektergebnisse
    • Projektauflösung

  6. Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren von Projekten

  7. Selbststudiumsaufgaben 1-4

  8. Praxisbeispiel


Lernergebnisse/Kompetenzen:
Fachkompetenzen:
  • Kenntnis über Definitionen, Ziele und Aufgabenbereiche des Projektmanagements sowie Definition und Arten von Projekten

  • Kenntnis wesentlicher Projektmanagementphasen

  • Kenntnis/Anwendung der Einzelschritte in den jeweiligen Projektmanagementphasen

  • Beherrschung/Anwendung wesentlicher Instrumente der jeweiligen Projektmanagementphasen

  • Kenntnis von Arten und Steuerung wesentlicher Erfolgs- bzw. Misserfolgsfaktoren von Projekten
Fachübergreifende Kompetenzen:
  • Analytisches Denkvermögen zur Förderung einer allgemeinen Problemlösungsfähigkeit

  • Teamfähigkeit, Zeitmanagement, Projektmanagement

  • Selbststudium, Literaturrecherche, Präsentations- und Argumentationsfähigkeit (auch schriftlich)

  • Lesekompetenz deutsch und englisch


Notwendige Voraussetzungen für die Teilnahme: keine


Literatur: Burghardt, M. (2002): Einführung in Projektmanagement, Definition, Planung, Kontrolle und Abschluss, Siemens
Cronenbroeck, W. (2004): Handbuch internationales Projektmanagement, Verlag Poeschel Stuttgart
DIN 69900: Projektmanagement – Netzplantechnik; Beschreibungen und Begriffe (Begriffe und Darstellung der Ablauf und Terminplanung mit Terminliste, Balkenplan und Netzplan
DIN 69901-1: Projektmanagement – Projektmanagementsysteme – Teil 1: Grundlagen (Einsatzziele, Modellcharakter, Eigenschaften, Erwartungen und Unterstützung der Trägerorganisation, Dokumentation des Systems, Regeln für PM-Prozesse)
DIN 69901-2: Projektmanagement – Projektmanagementsysteme – Teil 2: Prozesse, Prozessmodell (Übersicht der PM-Prozesse, Diagramme der Zusammenhänge und einheitliche Prozessbeschreibungen)
DIN 69901-3: Projektmanagement – Projektmanagementsysteme – Teil 3: Methoden (Kurzbeschreibungen der projektspezifischen Methoden für Aufwandschätzung, Projektcontrolling, Projektvergleich und Strukturierung)
DIN 69901-4: Projektmanagement – Projektmanagementsysteme – Teil 4: Daten, Datenmodell (Beschreibung eines Datenmodells für die Speicherung und Verarbeitung projektspezifischer Daten zwecks Erhöhung der Komplexität zwischen Projektdateien und Systemen verschiedener Hersteller von PM-Software)
DIN 69901-5: Projektmanagement – Projektmanagementsysteme – Teil 5: Begriffe (alphabetische Sammlung von Benennungen und Definitionen wesentlicher PM-Begriffe aus den Teilen 1-4)
Kuster, J.; Huber, E.; Lippmann, R.; Schmidt, A.; Schneider, E. Witschi, U.; Wüst, R. (2008): Handbuch Projektmanagement, Springer Verlag Berlin Heidelberg
Olfert, K. (2007): Kompakt-Training Projektmanagement, Kiehl Verlag, Ludwigshafen
Pfetzing; K.; Rohde, A. (2001): Ganzheitliches Projektmanagement, Verlag Dr. Götz Schmidt, Wettenberg
Schulz-Wimmer, H. (2007): Projekte managen, Werkzeuge für effizientes Organisieren, Durchführen und Nachhalten von Projekten, Jokers edition, Augsburg